Transformacija stila

**Transformacija stila** u kontekstu ljudskih resursa odnosi se na promjenu načina na koji organizacija upravlja, motivira i razvija svoje zaposlenike, često u cilju poboljšanja radne kulture i učinkovitosti. Ovaj proces može uključivati promjene u vođenju, komunikaciji, procedurama ili vrijednostima koje se promiču unutar organizacije.

Transformacija stila može biti odgovor na promjene u poslovnom okruženju, nove tehnologije, potrebe zaposlenika ili druge unutarnje i vanjske čimbenike koji zahtijevaju prilagodbu. Ova promjena može uključivati prelazak s tradicionalnog, hijerarhijskog pristupa na više kolaborativan i inkluzivan model, usmjeravajući se na fleksibilnost, inovativnost i angažman zaposlenika.

Cilj transformacije stila je stvoriti radno okruženje koje potiče kreativnost, timski rad i osobni razvoj, čime se poboljšava ukupna produktivnost i zadovoljstvo zaposlenika. U konačnici, transformacija stila može pozitivno utjecati na organizacijski identitet i sposobnost zadržavanja talenata.